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不當(dāng)“甩手掌柜”不當(dāng)“二傳手”
發(fā)布時(shí)間:2024-12-12  文章來源:本站原創(chuàng)  網(wǎng)絡(luò)編輯:admin(管理員)  瀏覽次數(shù):623

不當(dāng)“甩手掌柜”不當(dāng)“二傳手”

 

2023年4月3日,習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議上指出,“各級(jí)黨委(黨組)要扛起主體責(zé)任,把主題教育謀劃好、組織好、落實(shí)好。黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),親自謀劃、靠前指揮、督促指導(dǎo),不當(dāng)‘甩手掌柜’、不當(dāng)‘二傳手’”。

“甩手掌柜”,本意是指自己開店卻不親自經(jīng)營的店主,通常用來指代只指揮別人、自己什么事也不干的人?!岸魇帧?,是一個(gè)排球術(shù)語,本意是指在排球體育運(yùn)動(dòng)中接隊(duì)友傳球后,再傳給其他隊(duì)員強(qiáng)攻得分的角色。習(xí)近平總書記用“甩手掌柜”比喻那些只掛名不負(fù)責(zé)、只當(dāng)官不做事、只安排不落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部,用“二傳手”比喻那些習(xí)慣將決策推給上級(jí)、將責(zé)任推給下級(jí),自己落得“無事一身輕”的領(lǐng)導(dǎo)干部,告誡黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志必須堅(jiān)持以上率下,切實(shí)履職盡責(zé),抓好貫徹落實(shí),有力提升主題教育質(zhì)效。在當(dāng)前鞏固拓展主題教育成果工作中,這一重要要求具有鮮明問題導(dǎo)向和現(xiàn)實(shí)意義。

開展任何一項(xiàng)工作,首先看態(tài)度,關(guān)鍵看行動(dòng),最終看效果。不當(dāng)“甩手掌柜”、不當(dāng)“二傳手”,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,不僅僅是高質(zhì)量開展主題教育的基本要求,也是敢于擔(dān)當(dāng)作為、扎扎實(shí)實(shí)干好各項(xiàng)工作的基本要求。黨的十八大以來,改作風(fēng)自上而下、抓落實(shí)蔚然成風(fēng),黨員干部的精神面貌為之一新,但也要看到,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為的現(xiàn)象仍然存在。有的“只掛帥不出征”,工作推動(dòng)不走心,只定政策不執(zhí)行;有的以集體決策逃避個(gè)人責(zé)任,層層往上報(bào)、層層不表態(tài);有的抱著“只求不出事,寧愿不做事”的態(tài)度,對(duì)黨中央的決策部署滿足于“知道了”“轉(zhuǎn)發(fā)了”“安排了”……這樣的“甩手掌柜”“二傳手”干部,貽誤發(fā)展機(jī)遇,損害群眾利益,對(duì)黨和人民的事業(yè)危害極大。

風(fēng)成于上,俗化于下。推進(jìn)黨和人民事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、率先垂范。上面雷厲風(fēng)行,下面自然不敢敷衍了事,上面干打雷不下雨,下面難保不會(huì)打折扣搞變通。如果領(lǐng)導(dǎo)干部甘心當(dāng)個(gè)“甩手掌柜”、習(xí)慣當(dāng)個(gè)“二傳手”,滿足于開會(huì)安排部署、下發(fā)文件,只有表態(tài)、沒有表現(xiàn),只有解釋、沒有解決,就會(huì)帶頭破壞了干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部只有當(dāng)好事業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”,做好攻堅(jiān)克難的“主攻手”,緊緊錨定目標(biāo)任務(wù),全面落實(shí)重點(diǎn)措施,變“給我上”為“跟我上”,用“領(lǐng)著干”“帶著干”代替“看著辦”,才能發(fā)揮一級(jí)做給一級(jí)看的良好示范效應(yīng),形成一級(jí)帶著一級(jí)干的生動(dòng)局面。

為官避事平生恥。不管是“甩手掌柜”還是“二傳手”,說到底都是不想擔(dān)當(dāng)、不愿作為,缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。習(xí)近平總書記指出,“當(dāng)干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”。習(xí)近平總書記在福建工作期間,推動(dòng)集體林權(quán)制度改革的故事,給領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為樹立了榜樣。當(dāng)時(shí),這項(xiàng)改革是有風(fēng)險(xiǎn)的,主要是20世紀(jì)80年代有些地方出現(xiàn)了亂砍濫伐的情況,中央暫停了分山到戶工作。多年過去了,還能不能分山到戶,大家都拿不準(zhǔn)。后來,經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證,推出了有針對(duì)性的改革舉措,形成了全國第一個(gè)省級(jí)林改文件,2008年中央10號(hào)文件全面吸收了福建林改經(jīng)驗(yàn)。正如習(xí)近平總書記所說的,“做事要有魄力,為官要有擔(dān)當(dāng)”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,凡是有利于黨和人民的事,就要事不避難、義不逃責(zé),大膽地干、堅(jiān)決地干,在新征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。

擔(dān)當(dāng)精神既非與生俱來,也非一蹴而就。徹底破除“甩手掌柜”“二傳手”現(xiàn)象,既需要領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),也需要在健全制度上持續(xù)用力。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為實(shí)干者清障、撐腰、鼓勁。對(duì)該干不干、干而不實(shí),甚至造成不良后果的依規(guī)依紀(jì)依法處理,發(fā)揮震懾警醒作用。進(jìn)一步完善用人制度,讓實(shí)干者入位,激勵(lì)廣大干部爭(zhēng)當(dāng)“領(lǐng)頭雁”、勇當(dāng)“主攻手”,提高狠抓落實(shí)能力,真正以實(shí)干立身、用實(shí)績交卷。



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